保有物件を11項目で評価、物件ごとに「現状維持・条件改善・抜本的対応」に分類してご報告します
【First Step 】① Asset Health Check の進め方
保有物件リスト（所在地・オペレーター・賃料・ML残存期間）をご提示いただければ、診断範囲と実施期間、費用をご提案します。
不動産のマーケット賃料ではなく、オペレーター事業がどこまで賃料を負担できるかから適正水準を逆算します
交渉に入る前に、どこまでなら合意できる水準なのかを数値で把握できます。
根拠のない増額要求ではなく、オペレーターの事業実態に基づいた提示ができるため、交渉が前に進みやすくなります。
賃料交渉ではなく「ML契約の再設計」として、オペレーター交渉をサポートします
複数の選択肢を並べて提示することで、交渉は「賃料の綱引き」から「条件の設計」へ変わります。
＜貴社のヘルスケアポートフォリオ戦略 策定サポート＞
「保有物件を全件レビューし、物件ごとの方針を確定させたうえで」、中期のポートフォリオ戦略として体系化します。
個別物件の判断を積み上げるのではなく、ポートフォリオ全体としてどこに資本を残し、どこから撤退するかを設計します。
Health Check・Optimization・Negotiation で得られた情報が、そのままこの戦略の入力データになります